О семейном бизнесе замолвите слово

Франшизы

Плюсы и минусы семейного бизнеса

Когда мы говорим об открытии семейного бизнеса, в большинстве случаев,  мы подразумеваем открытие малого бизнеса. Здесь, в самом начале, семейный бизнес очень помогает. Вы все чувствуете плечо друг друга и выкладываетесь по максимуму.  Получается интересный феномен: пока в бизнесе все очень тяжело и плохо, семейный бизнес — это хорошо! Тяжело рассчитывать на то, что наемные сотрудники будут лояльны к компании в тяжелые времена. Зачастую, желание открыть семейный бизнес основано именно на том, что просто банально не хватает денег на зарплату, а родственники готовы первое время поработать чуть ли не бесплатно. Но, что происходит  тогда, когда благодаря такой приверженности команды этот малый семейный бизнес вырастает во что-то более крупное? Вот здесь как раз  и начинаются проблемы. И дело даже не в том, что кто-то хочет вкладывать деньги в развитие, а кто-то забирать на личное потребление. Есть другая, основная проблема, которая не соответствует принципам построения бизнеса. Какая же это проблема?

Дело в том, что родственники считают себя равными! И с точки зрения семьи это, безусловно, правильно. А с точки зрения бизнеса – огромная ошибка, которая неминуемо приведет либо к разорению, либо обратно к малому бизнесу на грани рентабельности.  Когда приходит время принимать решения и выполнять их, родственникам очень тяжело понять и принять свое место в иерархии бизнеса, в его оргструктуре. 

Семейный бизнес

Форма поведения на разных стадиях

Если на стадии обсуждения подходов к решению проблемы демократия еще возможна, то на стадии воплощения решения нужна жесткая диктатура. Представьте ситуацию, которая характерна для семейного бизнеса, например: отец должен сделать так, как считает его сын, но он с ним не согласен. А, если он как сотрудник не выполняет решение руководителя, призывая его к бесконечным переговорам, то его стоит уволить за неисполнительность. Поэтому, чтобы семейный бизнес стал успешным, его члены должны признать свое место в иерархии и принимать такие правила игры, т.е. тот факт, что их можно уволить. Как учредители они останутся, а как сотрудники – нет.  Чтобы принять такие условия, члены семьи должны обладать огромным уровнем осознанности и суметь умерить свою гордыню. Такие примеры существуют, но это скорее исключение, подтверждающее правило.

Вывод

Если Вам дороги семейные отношения, и Вы пока не уверены в том, что Ваши близкие достигли высокого уровня духовного развития, смогут усмирить гордыню и готовы подчиняться решению руководителя, не открывайте семейный бизнес.

А вы бы занялись семейным бизнесом?
Да
0%
Нет
0%
Затрудняюсь ответить
0%

Оцените публикацию
Поделиться
веб-деньги.рф
Добавьте комментарий

  1. Лиза

    Я бы не стала лезть в семейный бизнес, ни к чему хорошему это не приведёт

    Ответить